劉銀志到安化公司調研時強調:立足科技前沿 增強競爭優(yōu)勢
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3月16日下午，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志到安化公司調研。他強調，化工產品要走高端化、差異化路線，立足于技術前沿和設計、研發(fā)、生產、服務一條龍，加強合作研發(fā)，向下游延伸產業(yè)鏈。集團公司安監(jiān)局局長張世芳一同調研。
在聽取安化公司生產經營情況的匯報后，劉銀志對安化公司近期克服各種不利因素取得的較好效果給予肯定。他指出，集團公司對安化公司和安陽乙二醇裝置高度重視。安化公司和安陽乙二醇系統全體干部職工要圍繞集團公司“三會”工作部署和改革發(fā)展要求，抓好安全生產經營各項工作，為集團公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利貢獻力量。
做好下一步工作，劉銀志強調了五方面意見。一要抓好安全生產。要把安全工作放在首位，落實生產單位安全主體責任。對危險源的監(jiān)控要做到可視化、信息化，確保各項制度落到實處。二要提升產品質量。要趕超世界先進水平，鎖定一批用戶，通過專家、采購廠商良好的口碑宣傳產品。三要提高生產負荷。當前安化公司具有競爭優(yōu)勢的尿素、甲胺、DMF、保險粉等化工產品，尤其是安陽永金的乙二醇，不能僅滿足于現狀。有利潤的產品要保持高負荷生產，提高勞動效率，持續(xù)擴展產能，體現規(guī)模優(yōu)勢，搶占市場話語權。四是依靠科技降成本。當前安化公司的甲胺、尿素等主要產品具有一定的競爭優(yōu)勢，各類化工產品要走高端化、差異化路線。要立足于技術前沿和設計、研發(fā)、生產、服務一條龍，與下游大型世界技術公司合作研發(fā)新產品，向下游延伸產業(yè)鏈。五是完成經營指標。要圍繞園區(qū)效益大化，與安陽乙二醇系統一體化算賬，實現整體經營目標，共同推進園區(qū)效益提升。
