徐愛軍強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化安全生產(chǎn) 穩(wěn)步提升負(fù)荷
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4月28日上午,安化集團(tuán)召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長徐愛軍在會(huì)上講話,公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛軍強(qiáng)調(diào),要提前謀劃周密部署,從安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面入手,全面做好“五一”節(jié)前各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備,為節(jié)日期間生產(chǎn)的安全平穩(wěn)有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。要強(qiáng)化作業(yè)管控,實(shí)施特殊作業(yè)提級(jí)管理,加強(qiáng)“兩重點(diǎn)一重大”隱患排查治理,堅(jiān)守崗位、做好值班值守,抓好節(jié)日期間九天公司三套甲胺安全生產(chǎn)工作。
徐愛軍表示,要在安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上,精細(xì)操作調(diào)整工藝流程,盡快提升第三套甲胺生產(chǎn)負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)裝置優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要采取靈活調(diào)整策略,經(jīng)營銷售緊跟市場(chǎng)變化,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,按照“市場(chǎng)優(yōu)先”的經(jīng)營策略,降低甲胺產(chǎn)品庫存,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性。要緊盯茶化線路搬遷改造項(xiàng)目,盡快恢復(fù)雙回路供電,確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
張連飛在會(huì)上對(duì)三套甲胺負(fù)荷提升、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,并提出具體要求。
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